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          CmsTop 新聞客戶端V3.1發布 破解媒體開發外包與自主開發模式困局 2023-09-25

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          9月25日,思拓正式發布產品 CmsTop 新聞客戶端 V3.1,率先實現高質量標品交付,打造極致用戶體驗,加速視頻化、智能化升級,全面提升活動運營能力,助力拉新促活創收,構建運營增長閉環,破解媒體定制開發外包與完全自主開發模式困局。

          CmsTop 新聞客戶端 V3.1 以“品質高、價格優、上線快、常升級”為核心優勢,秉持“實用+好用”的產品理念,遵循“智能、開放、協同、安全”的產品原則,支持先試用后購買,零風險決策,購買方式靈活無壓力,最快30天上線,自主靈活配置,零成本快速響應業務需求,自主擴展應用開發接口豐富,每兩月升級一次,保持技術領先,合作省心,見效快。

          媒體新聞客戶端建設合作模式與技術廠商選擇的底層邏輯

          媒體新聞客戶端是移動傳播主陣地,也是商業模式重構核心平臺,戰略重要性毋庸置疑。媒體融合發展,必須堅持以內容建設為根本,以先進技術支撐。媒體融合國家戰略啟動十年來,無論是選擇技術廠商定制開發外包合作模式,還是走自建技術團隊完全自主開發模式,媒體新聞客戶端建設鮮見成功者,甚至反復折騰也難以破局。媒體新聞客戶端建設能否確保技術先進性,合作模式與技術廠商選擇都具有決定性影響。

          要想找到深層次原因,尋求破局之法,就必須從合作模式和技術廠商選擇的底層邏輯上實事求是進行可行性分析。

          一、技術廠商定制開發外包模式可行性分析

           

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          絕大部分媒體都沒能力研發有競爭力的新聞客戶端產品,只能選擇跟技術廠商合作。絕大部分技術廠商拿到項目后,普遍采用項目定制開發外包合作模式,也就是基于自家產品定制開發交付,而且后續迭代升級也必須繼續走定制開發外包合作模式。

          對于技術廠商來說,每個定制開發外包項目都需要配備獨立的開發交付團隊,而項目價格是確定的,因此產品體驗做得越好,開發成本越高,利潤越少,甚至還會賠錢。在項目定制開發外包合作模式下,技術廠商不可能為每個項目都配備高成本高素質的研發團隊,也不可能把每個項目產品用戶體驗做到極致,這跟媒體客戶利益相悖。因此項目出現產品體驗差、建設費用高、維護成本高、交付周期長、長期不升級、質量工期風險高、運營需求響應慢、合作費心費力普遍現象就不足為奇。基于這種落后低效的合作模式,媒體難以打造高質量領先產品,更新迭代速度慢,無法滿足不斷提升的用戶體驗預期,項目失敗風險極高。

          在高度市場化競爭條件下,互聯網大廠新聞客戶端產品用戶體驗極致,更新迭代快。用戶選擇性很豐富,產品體驗預期也很高。媒體新聞客戶端產品體驗差,就會導致用戶安裝即卸載,甚至還去應用市場給差評,媒體員工吐槽,運營推廣沒自信,主管部門領導批評。當媒體新聞客戶端建設與運營的一切努力都付諸東流,最終必然會陷入“不做客戶端是等死,做客戶端就是找死”的兩難困局。

          即便如此,在合作模式與技術廠商選擇上,媒體可能還存在諸多疑問。

          技術廠商都有自研產品,為什么還要通過定制開發交付客戶項目呢?因為絕大部分技術廠商自研產品成熟度不高、功能不豐富、配置不靈活、開放性不強,必須進行定制開發才能滿足客戶項目交付要求。

          技術廠商所展示的ppt方案概念、產品演示和標桿項目案例都非常好,為什么在項目交付上常常無法兌現呢?因為媒體在購買決策前普遍沒有深度試用產品難以證偽,而標桿項目案例建立的美好預期也是特例,都是高投入、長周期、合力共創、高度定制化的產物,往往不具備可復制性和可持續性。

          媒體背景技術廠商自家客戶端運營很成功,也更懂媒體業務,會是更好的合作選擇嗎?首先,媒體背景技術廠商自家客戶端產品成功都是高投入、長周期、高度定制化的結果,不具備可復制性,而其他媒體實際需求、條件和投入度并不相同,這種高度定制化的產品往往難以適配。其次,媒體機構與技術廠商的商業模式完全不同,是不同的兩種行業,不具備成為技術廠商的基因。再次,媒體背景技術廠商薪酬體系、激勵機制和股權模式等機制普遍不夠靈活,難以構建長期可持續的技術創新和服務能力。眾多行業實踐案例證明,媒體背景技術廠商進行產品輸出也很少有成功案例,因此并不見得就是更好的合作選擇。

          可見,只要定制開發外包合作模式不升級,媒體新聞客戶端建設就難以破局。

          二、媒體自建技術團隊完全自主開發模式可行性分析

          新聞客戶端類產品基礎功能需求是共性的,而媒體自建技術團隊完全自主開發,就等于是重復造輪子資源浪費,這完全沒必要。媒體要自建技術團隊完全自主開發有競爭力的新聞客戶端產品,必須搭建高素質技術團隊,擁有較強的技術團隊管理能力,提供有競爭力的薪酬體系和激勵機制,而且要保證每年技術開發投入300萬元以上,否則失敗風險極高。對于絕大多數媒體來說,同時滿足這些條件無疑是非常困難的。因此媒體自建技術團隊走完全自主開發模式,不僅會嚴重浪費資源,而且失敗風險極高。

          三、技術廠商標準產品采購與自主開發相結合模式可行性分析

          對于采用標品交付合作模式的技術廠商來說,核心目標是擴大市場銷量規模且保持老客戶長期持續合作,主要投入在產品研發持續積累上,項目交付與售后服務邊際成本相對較低,更有條件且必須通過持續產品服務升級創新保持核心競爭力,必然追求產品服務更好、價格更低,跟媒體客戶利益高度一致。

          只要技術廠商能提供靈活、開放、成熟的新聞客戶端產品,媒體就能采取開放整合策略,采購技術廠商標準產品解決基礎共性需求,再通過自主靈活配置或自主開發擴展業務應用,快速響應個性化需求,實現優勢互補、合作共贏。

          四、媒體新聞客戶端建設合作模式與技術廠商選擇

          基于以上分析,不難得出以下結論:

          在合作模式選擇上,媒體最務實的選擇是走技術廠商標準產品采購與自主開發相結合的合作模式。

          在技術廠商選擇上,關鍵要看技術廠商能否提供靈活、開放、成熟的標準化產品,并且能否實現快速高質量標品交付,同時能否提供產品持續高頻迭代升級。

          產品介紹與安裝體驗:

          http://newsapp.cmstop.com/

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